宜昌交投專題研究白洋港開港試運營工作
作者：hxjt 更新時間：2016-02-18 15:23:22
2016年2月16日，宜昌交投組織召開宜昌白洋港開港試運營現場辦公會，立足抓早抓好抓實，著力破解港區經營難題。宜昌交投公司董事長殷俊、副總經理陳圣偉、總會計師楊丹出席辦公會并講話。白洋港集裝箱公司、白洋物流園公司、白洋港建設指揮部及交投公司相關部門負責人參加會議。
殷俊一行首先踏勘了白洋物流園區及碼頭工程港機設備安裝現場，隨后召開現場辦公會，聽取了宜昌白洋港集裝箱有限公司關于白洋港區開港試運營籌備工作情況的匯報，并就項目建設時序安排、組織機構設立及經營市場開發等問題進行了研究。
殷俊充分肯定了白洋港集裝箱公司前期籌備階段的工作，認為前期工作準備充分，目標定位基本合理，對于貨種、貨源等港口物流市場調查切合實際，展現了開疆拓土的精神。殷俊要求正確分析白洋港開港試運營所面臨的形勢，當前外部環境不容樂觀，人員專業度吻合度不高，因此在試運行階段要心理準備充足，敢于正視問題及不足，穩打穩扎，學習借鑒，迅速打開局面。
殷俊強調，要以“立足自身、兼顧合營”的思路開展白洋港區試運營，重點抓好搭架子、配班子、開好局等工作。一是要抓好配套工程建設，嚴格按照批復概算完成道路、堆場、設備、管網及強弱電等收尾工程施工。二是要盡快落實相關人員配置，完成機構優化、人員選聘、崗位核定及薪酬績效等工作。三是要積極拓展港口物流市場，繼續與本土貨代公司保持緊密聯系，做好市場營銷與拓展；開辟滾裝泊位市場，完善物流運輸網絡；成立貨代服務公司，拓展交易領域及增值服務；做好港區宣傳推廣工作，打造視覺識別體系；利用水公鐵聯運優勢，豐富港口經營貨源，提升港口競爭力；加強學習考察與交流，提升市場拓展、生產操作、管理運營等能力。四是切實極強內部基礎管理，注重建章立制，規范工作流程，使各項工作有規可依、有章可循。五是加強港口裝卸生產調度，明確工作標準，確保安全生產調度系統穩定、快速、高效運轉。六是注重資本運作，聯合外部經營，擴大資本及產業鏈條，通過聯合、委托及合資合股等方式，做好白洋港區開港試運營工作。
